OBJECTIFS PEDAGOGIQUES ET OPERATIONNELS 

• Situer le management de projet dans son ensemble
• Prendre en compte les différents enjeux et impacts
• Connaître les processus et outils de gestion de projet
• Intégrer la dimension humaine pour la réussite de projet

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable d’intégrer la dimension humaine pour la réussite de projet, situer le management de projet dans son ensemble et l’intègrera à sa pratique quotidienne

PROGRAMME

Le projet : un objet et un environnement complexe

• Des enjeux : humains, économiques, opérationnels…
• Des acteurs : internes, externes, leaders, contributeurs… et leurs rôles
• Animation de projet et gestion de la transversalité

La gestion de projet et plus encore

• Des informations à recueillir, traiter, organiser et exploiter
• Une planification, des aléas
• Obtenir l’adhésion de son équipe
• Le rôle spécifique du chef de projet

 La vie du projet

• Le cahier des charges, le budget
• La constitution de l’équipe projet
• La planification du projet, les étapes de contrôle
• L’évaluation et la clôture du projet

Les leviers d’adhésion et de mobilisation dans un projet

• Le rôle du management : cohésion, mobilisation, reconnaissance
• Manager par les compétences pour mener le projet à son terme
• Le projet : caisse de résonance des valeurs de l’entreprise
• Les outils de communication et de formation

Pour aller + loin : nous vous conseillons de suivre la formation « Développer ses qualités de leader«