DÉLÉGUER ET RESPONSABILISER

Les clés d’une délégation réussie

Toutes les formations proposées par AMACOACH ouvrent droit à un financement total ou partiel   consulter notre page

DUREE

3 jours

PRE-REQUIS

Une première expérience en management est souhaitable.

PUBLIC

Managers opérationnels, Managers de proximité, Responsables de service…

DATES SESSIONS

TARIFS

OBJECTIF

  • Appréhender les concepts et techniques clés de délégation et de responsabilisation
  • Diagnostiquer son propre mode de fonctionnement
  • Mettre en oeuvre une dynamique de délégation au sein de son équipe

PROGRAMME

 

Les points clés à maîtriser pour une délégation réussie
  • Adapter son style de management en fonction de l’autonomie des collaborateurs
  • Identifier quoi et à qui déléguer
  • Définir les étapes d’une délégation réussie

 

Négocier sa délégation : communiquer et manager en renforçant l’adhésion
  • Comment renforcer la motivation et l’estime de soi des collaborateurs
  • Le manager et la communication

 

Manager et coacher pour rendre autonome ses collaborateurs
  • Identifier, évaluer, développer et reconnaître les compétences
  • Analyser les difficultés rencontrées et accompagner le collaborateur dans son
    développement professionnel

Réactivité, adaptabilité et disponibilités

Intégrité, confidentialité et transparence,

Communication privilégiée tout au long de la collaboration

Etude de satisfaction,
Compte-rendu à court terme