LA CONDUITE DE PROJET

Construire et réussir un projet

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DUREE

3 jours

PRE-REQUIS

Cette formation ne nécessite pas de pré-requis.

PUBLIC

Managers, Cadres opérationnels, toute personne impliquée dans la conduite d’un projet.

DATES SESSIONS

TARIFS

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES ET OPERATIONNELS 

  • Maîtriser les principaux outils de conduite de projet
  • Réussir le projet dans le respect des objectifs fixés
  • S’approprier une méthode de conduite de projet
  • Identifier les comportements clés pour le succès d’un projet

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de maîtriser les principaux outils de conduite de projet, de respecter les objectifs fixés, s’approprier la méthode, identifier les comportements clés, pour l’intégrer à sa pratique quotidienne

PROGRAMME

Les fondamentaux de la conduite de projet
  • Les concepts clés d’un projet
  • Le cahier des charges et la contractualisation

 

Les besoins et les ressources pour réaliser le projet
  • Les principes de l’analyse pour identifier les activités à réaliser
  • Identifier les ressources nécessaires à chaque activité et tâche
  • Construire l’organigramme des tâches

 

Mobiliser une équipe de projet
  • L’équipe projet : constitution de l’équipe et contractualisation des
    différentes relations
  • Susciter et entretenir l’implication de l’équipe

 

Suivre et évaluer le déroulement du projet
  • Définir les phases principales et leur contenu
  • Organiser les revues de projet
  • Contrôler et maîtriser les coûts et les délais

 

Assurer le succès du projet
  • Intégrer aléas et changements en cours de projet
  • Assurer le retour d’expérience et formaliser la documentation
  • Comprendre la dynamique du changement pour accompagner les
    changements induits par le projet
 

Réactivité, adaptabilité et disponibilités

Intégrité, confidentialité et transparence,

Communication privilégiée tout au long de la collaboration

Etude de satisfaction,
Compte-rendu à court terme