Toutes les formations proposées par AMACOACH ouvrent droit à un financement total ou partiel consulter notre page
DUREE
3 jours
PRE-REQUIS
Une première expérience en management est souhaitable.
PUBLIC
Managers opérationnels, Managers de proximité, Responsables de service…
DATES SESSIONS
TARIFS
OBJECTIF
- Appréhender les concepts et techniques clés de délégation et de responsabilisation
- Diagnostiquer son propre mode de fonctionnement
- Mettre en oeuvre une dynamique de délégation au sein de son équipe
PROGRAMME
Les points clés à maîtriser pour une délégation réussie
- Adapter son style de management en fonction de l’autonomie des collaborateurs
- Identifier quoi et à qui déléguer
- Définir les étapes d’une délégation réussie
Négocier sa délégation : communiquer et manager en renforçant l’adhésion
- Comment renforcer la motivation et l’estime de soi des collaborateurs
- Le manager et la communication
Manager et coacher pour rendre autonome ses collaborateurs
- Identifier, évaluer, développer et reconnaître les compétences
- Analyser les difficultés rencontrées et accompagner le collaborateur dans son
développement professionnel
