Les cinq tendances 2015

 

“Ne pas (forcément) tout décider dans la minute, apprendre à expérimenter, faire grandir son équipe, développer son influence… Voilà l’exercice d’équilibriste auquel devra se plier le manager cette année. Une façon aussi d’asseoir sa légitimité. Retenant les leçons de l’histoire, toujours prêts à prendre des risques, le manager, plus coordinateur d’équipes que chef omniscient et droit dans ses bottes, n’en doit pas moins apprendre à s’affirmer. Un exercice pas si simple”.

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